تطوير الشركات FOR DUMMIES

تطوير الشركات for Dummies

تطوير الشركات for Dummies

Blog Article

وتشوب آفاق المستقبل احتمالات مختلفة لتدهور الأوضاع منها تعطيلات متزامنة للنشاط الاقتصادي بفعل المُتحوِّر أوميكرون، واستمرار اختناقات جانب العرض، وخروج توقعات التضخم بعيداً عن المستهدف، والضغوط المالية، والكوارث المرتبطة بتغير المناخ، وانحسار مُحرِّكات النمو طويل الأجل.

قم بتحديد استراتيجية لتنمية أعمالك. أولاً يجب تحديد الأهداف الرئيسية الخاصة بك عن طريق الإجابة على بعض الأسئلة الرئيسية:

القاعدة الجوهرية في عملية تعزيز الموظفين في مكان العمل تكون عبر إعطاء الأولوية لتطوير المهارات؛ لضمان نجاح كل واحد في مركزه ومنصبه، كما أنّ عملية تحسين المهارات تحتاج إلى تدريب أكثر من غيرها من المجالات، ولها نتائج إيجابية على المدى الطويل، وتُساعد هذه الطريقة أيضًا في تحديد الفجوات بين مستويات المهارات المطلوبة والفعلية؛ لرفع الأداء العام والكفاءة في العمل.

يهمنا كثيرا نجاح ورضاء عملاؤنا .. نجاح عملاؤنا هو أعظم إنجازاتنا .. هذه بعض آراءهم وتقييماتهم لنا على معروف

سيسمح لك تحديث نهج التسويق  بتخصيص الموارد لتلك الأشياء التي لها أعلى احتمالية لإنشاء قيمة طويلة الأجل.

غالبًا ما يستلزم توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي من الشركات التفكير والتصرف بطريقة جريئة ومبتكرة. ورغم فعالية الإجراءات السبعة التي حددناها لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء، إلا أنها تخضع دائمًا للتغيير والتطوير (للاطلاع على نسخة موجزة من إطار العمل الأصلي، يرجى الرجوع إلى الشريط الجانبي "سبعة إجراءات لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء").

وهذه أهم نقطة لتطوير الأعمال في أي شركة فالميزانية هي التي ستحدد حجم الإنفاق الذي سيتم لتنفيذ خطة العمل والخطط التسويقية, لذلك ينبغى تحديد ميزانية جيدة عند وضع خطة العمل حتى يتسنى للخطة أن تؤتى ثمارها في تطوير الشركة.

أن يكون لدى الشركات الناشئة حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق مع رقم مبيعات فعلي كدليل على مفهوم فكرتهم/عملهم.

هل تنتظر حتى تاريخ الاستحقاق لتدفع لمورّديك، أم أنك تدفع لهم مقدماً؟

·       كيف يمكننا سد الفجوة صفحة ويب بين الاستراتيجية والتنفيذ؟

اختر المقاييس المهمة ، تلك التي تساهم في توليد الدخل. فكر في مسار مبيعات الخدمات الاحترافية لكل قناة من قنوات التسويق الخاصة بك. 

وضع أهداف سنوية بدلًا من الخطط الشهرية التي تتغير باستمرار.

وقد يكون الطلب مرتفعًا على سلاسل التوريد لبعض المواد الرئيسية (مثل الليثيوم)، ما يعزز ضرورة بناء سلسلة توريد مستدامة ومرنة وفعالة من حيث التكلفة.

تأكد من وضع أهداف قوية بالنسبة لتخفيض التكلفة، وقم بتعيين شخص يتميز بالمسؤولية، وتحقق من تبني العاملين لديك لهذا المبدأ من أجل المساعدة على تقليل التكاليف.

Report this page